要在和田地区留下一支永不流动的医疗队,梁海涛在来和田之初,曾给大家做过一年的工作规划:第一阶段是利用两个月时间,尽快熟悉工作情况,与本科室的医护人员和当地患者保持融洽关系;第二阶段是用三个月的时间,制订一套教学计划,采取多种方式,对科室里的医护人员手把手地教、一遍遍地教,随时随地讲先进的监测方式、监测方法,介绍新的理念;第三阶段是用三个月时间,让各科室当地的医护人员医疗水平都要有所提高,实行考核制,帮助一些没有医师资格证的人员顺利通过考核;第四阶段也就是在离开和田市人民医院之前,自己主动退到助手的角色,让带教的徒弟能独立完成高难手术。
说起来容易,做起来难。当地的医护人员对于一些疑难杂症,束手无策,患者若是过去,当地医生就直接建议患者去千里之外的乌鲁木齐或其他城市治疗,患者还要承担除了医疗费之外吃住行的费用。一些家境好的患者还能承受,而对于家庭贫困的患者来说,简直是雪上加霜。
加油!大家互相鼓励着,互相汇报自己所在科室医护人员取得的进步,因为,改变这种局面,是援疆医生们共同肩负的责任。