只要自下而上地做到了忠诚，就可以壮大一个企业，否则就可能毁了一个企业。拥有一个有能力而不忠诚的人，对总经理来说是非常危险的一件事情。
但太多的实践已证明，忠实的人可以帮助你守住钱袋，却没办法帮你将钱袋迅速装满。从公司经营的角度来看，只有忠诚是不够的，只有能胜任工作的人才能为公司带来利润，才能使公司得以发展。关键的问题是如何把各种类型的人都很好地组合在一起，并使之发挥最大效力，这也是总经理的一项重要工作。
【中国式高效管理经验】
忠诚第一，能力第二。
法则44： 看人莫要雾里看花
对于总经理而言，考察人才是你必须要重视的一个大问题。有些管理者对于人才考察存在观念上的误区，认为考察人才“走个过场”或者“雾里看花”也就可以了，实际上这会出大纰漏。
雾里看花只能看到“花”的美丽，而看不到“花”的瑕疵。但如果把“花”放在太阳底下观赏，就不难发现花本身的缺陷。
